2025年一级建造师《建设工程项目管理》知识点汇总pdf免费下载


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备考一级建造师考试公共科目《建设工程项目管理》需要全面掌握项目管理的基础概念、过程和知识领域,以及项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理等具体内容。小编为大家整理了2025年一建项目管理知识点汇总pdf供大家免费下载,帮助考友有效备考。

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2025年一级建造师《建设工程项目管理》知识点汇总pdf免费下载

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一建项目管理知识点汇总明细

2025年一级建造师考试项目管理知识点汇总
第1章:建设工程项目组织、规划与控制
工程项目投资管理制度 工程建设实施程序 工程承包模式 工程监理
工程质量监督 工程参建各方主体管理目标和任务 工程项目管理组织 项目经理
工程项目管理规划 施工组织设计 工程项目目标动态控制
第2章:建设工程项目管理相关体系标准
质量管理体系 环境管理体系 职业健康安全管理体系 卓越绩效管理
全面一体化管理 风险管理体系 社会责任管理体系 项目管理标准及价值交付
项目群与项目组合管理
第3章:建设工程招标投标与合同管理
招标方式与程序 合同计价方式 施工投标 工程总承包投标
施工合同管理 工程总承包合同管理 专业分包与劳务分包合同管理 材料设备采购合同管理
工程承包风险管理 工程担保 工程保险
第4章:建设工程进度管理
工程进度影响因素 工程进度计划系统及表达形式 流水施工特点及表达方式 流水施工参数
流水施工基本方式 工程网络计划编制程序和方法 网络计划中的时间参数 双代号网络计划时间参数的计算
单代号网络计划时间参数的计算 双代号时标网络计划中时间参数的判定 单代号搭接网络时间参数的计算 关键工作及关键线路确定方法
施工进度计划实施中的检查与分析 实际进度与计划进度的比较方法 施工进度计划调整方法及措施
第5章:建设工程质量管理
工程质量形成过程及影响因素 全面质量管理 工程质量管理体系 检验批相关内容
随机抽样方法 抽样检验分类 施工质量统计分析方法 施工质量控制内涵
施工准备质量控制 施工过程质量控制 施工质量检查验收 施工质量事故分类
施工质量事故成因分析(针对成因即可制定相应的预防措施) 施工质量事故调查处理
第6章:建设工程成本管理
工程成本分类及影响因素 工程成本管理流程 施工责任成本构成 施工成本计划编制
施工成本控制过程 施工成本控制方法 施工成本分析 施工成本管理绩效考核
第7章:建设工程施工安全管理
施工生产危险源及其控制 施工生产常见危险源 危险源辨识与风险评价方法 安全事故致因理论
施工企业安全生产主体责任 施工安全管理体系的内容 本质安全化管理 全员安全生产责任制
安全生产费用提取、管理和使用制度 安全生产教育培训制度 安全生产许可制度 管理人员及特种作业人员持证上岗制度
劳动保护用品使用管理制度 安全生产检查的形式 专项施工方案编制对象 专项施工方案内容
专项施工方案编制和审查程序 施工安全技术措施 安全防护设施、用品技术要求 施工安全技术交底的要求
施工安全事故隐患 科学评定安全风险等级 重大事故隐患 安全事故应急预案
施工安全事故等级【《生产安全事故报告和调查处理条例》】 施工安全事故应急救援 施工安全事故报告 施工安全事故报告和调查处理
施工安全事故罚款处罚
第8章:绿色建造及施工现场环境管理
绿色建造基本要求 绿色施工相关理念、原则和方法 各方主体绿色施工具体职责 绿色施工管理措施
绿色施工技术措施 施工现场文明施工要求 施工现场环境保护措施
第9章:国际工程承包管理
国际工程承包相关政策 国际工程承包进入 风险类型 国际工程承包风险应对策略
国际工程投标策略 确定恰当的报价水平和策略 FIDIC施工合同管理(新红皮书) FIDIC设计——采购——施工(EPC)合同管理(银皮书)
NEC施工合同 A1A系列合同 IPD合同模式
第10章:建设工程项目管理智能化
BIM技术的基本特征 BIM技术在工程项目管理中的应用 智能建造 智慧工地

注:红色标识标识该一建经济知识点比较重要,在复习备考过程中重点掌握、多刷题库。

一级建造师《建设工程项目管理》具体知识点可参考一级建造师官方教材

备考建议:一级建造师《建设工程项目管理》知识点学习需要一建项目管理真题配套练习,推荐历年一建项目管理真题pdf电子版下载>>

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