2026年二级建造师《建设工程施工管理》记忆口诀归纳.pdf下载

2026年二级建造师《建设工程施工管理》记忆口诀归纳.pdf电子版资料旨在将二建管理科目冗长、复杂的知识点压缩成一句句精炼有趣的口诀，极大减轻记忆负担。本资源涵盖二建《建设工程施工管理》科目记忆口诀归纳电子版资料.pdf免费下载，有需要的考友赶紧下载吧！

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资源介绍

2026年二级建造师《建设工程施工管理》记忆口诀归纳资料电子版.pdf针对二建法规科目易混点、对比点设计专属口诀，避免掉入命题人的“陷阱”。部分口诀如下：

1. 项目资本金来源：项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。

【记忆口诀：钱、物、地、权、术】

2. 固定总价合同一般适用于下列情形：

①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现较大设计变更。

②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位，施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。

③工程量小、工期较短（一般为1年之内），合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响。

【记忆口诀：短、小、简、明、1年内】

3.工程开工建设前，准备工作：

(1)征地、拆迁和场地平整；

(2)完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作；

(3)准备必要的施工图纸；

(4)组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作；

(5)办理施工许可证、工程质量监督等手续。

【记忆口诀：场地/三通/图纸/招标/办证】

4.工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：

(1)工程设计有重大修改；

(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

(3)主要施工方法有重大调整；

(4)主要施工资源配置有重大调整；

(5)施工环境有重大改变；

【记忆口诀：设法环资】

5.施工投标文件的编制应遵循以下原则：

(1)突出专业性，而且要有针对性。

(2)保证可行性，而且要经济合理。

(3)注重规范性，而且要凸显重点。

【记忆口诀：专可规，针经显】

6.施工项目经理权限：

参与项目投标及施工合同签订。

参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。

主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。

决定企业授权范围内的资源投入和使用。

参与分包合同和供货合同签订。

在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。

(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘建议。

【记忆口诀：三参与、两授权、两组织、一主持】

7.强制实行监理的工程范围：①国家重点建设工程；②利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；③大中型公用事业工程；④国家规定必须实行监理的其他工程；⑤成片开发建设的住宅小区工程。

【记忆口诀：外国大规（鬼）片】

8.施工合同文件的组成及优先解释顺序：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他合同文件。

【记忆口诀：合中投专，通技图已标（河中投砖通缉图已标）】

9.项目风险管理应按下列程序进行：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

【记忆口诀：识评应控（十瓶应空）】

10.材料消耗定额的编制：①主要材料，②辅助材料，③周转性材料（又称工具性材料）④零星材料。

【记忆口诀：辅助（主）周零】