二建知识点解析：施工项目经理的任务和责任——概述

施工项目经理的任务和责任——概述属于二级建造师考试科目《建设工程施工管理》中的知识点，所属章节为2Z101000 施工管理/2Z101050 施工项目经理的任务和责任/施工项目经理的任务和责任——概述。

施工项目经理的任务和责任——概述知识点介绍

施工项目经理的任务和责任

（1）大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

（2）在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

（3）建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

（4）取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。

（5）项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

（6）项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

（7）项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

（8）项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

（9）项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

（10）在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

（11）承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。

（12）发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。

（13）项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

施工项目经理的任务和责任——概述知识点例题

1. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于施工项目经理的说法，正确的有(　) 。

A . 项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

B . 项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

C . 承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

D . 发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后，承包人必须更换

E . 一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理